"Interventi concreti e misurabili sul territorio"

“L’amministrazione Comunale di Vercelli ha perseguito con determinazione l’obiettivo di migliorare l’accessibilità degli spazi e dei servizi pubblici, con particolare attenzione alle persone con disabilità e a ridotta mobilità. Un contributo determinante al raggiungimento di importanti risultati è stato garantito dalla Asl Vercelli, grazie a una governance attenta e sensibile ai temi dell’inclusione e dell’accessibilità universale. La collaborazione strutturata tra Comune, Asl Vc e Ufficio Tecnico Asl Vc ha permesso di tradurre le esigenze rilevate in interventi concreti e misurabili sul territorio”.

È l’introduzione del disability manager del Comune di Vercelli alla sua “Relazione sulle azioni di miglioramento dell’accessibilità”.

Interventi realizzati

Tra gli obiettivi raggiunti si evidenziano in particolare: la realizzazione e adeguamento di parcheggi riservati alle persone con disabilità, opportunamente segnalati con segnaletica orizzontale e verticale, collocati in prossimità degli ingressi delle strutture sanitarie (nell’immagine); modifica e riqualificazione degli ingressi e delle entrate periferiche, con l’eliminazione di barriere architettoniche e l’adeguamento dei percorsi di accesso, al fine di garantire un ingresso sicuro, agevole e dignitoso alle persone con mobilità ridotta; coordinamento tecnico-operativo tra Asl Vc e Ufficio Tecnico Asl e Comune, che ha consentito una progettazione condivisa e una rapida realizzazione degli interventi, nel rispetto delle linee guida sull’accessibilità e del principio di progettazione universale.

Risultati e impatto

Gli interventi realizzati hanno prodotto un miglioramento concreto della fruibilità degli spazi, favorendo: una maggiore autonomia delle persone con disabilità; un accesso più equo ai servizi sanitari e amministrativi; una maggiore attenzione culturale e istituzionale al tema dell’inclusione.

“Tali risultati – si legge ancora nella relazione - il rappresentano un esempio virtuoso di collaborazione interistituzionale, in cui la governance della Asl Vc, il supporto tecnico e il ruolo di indirizzo del disability manager (insieme ai volontari e volontarie del Gruppo Vincenziano) hanno operato in sinergia per rispondere ai bisogni reali della cittadinanza”.

Conclusioni: “Si ritiene che il percorso intrapreso costituisca una base solida su cui continuare a sviluppare ulteriori azioni di miglioramento dell’accessibilità, rafforzando il dialogo tra enti e promuovendo una visione della città sempre più inclusiva e attenta ai diritti di tutte e tutti”.